Einsatzmöglichkeiten

Beim Papierflieger wird Team-Work trainiert und das Denken mit den Händen. Es wird gezeigt, wie schwierig es ist, eine Aufgabe zu erfüllen, wenn nicht miteinander gesprochen wird. Die Methode passt daher immer, wenn es um Zusammenarbeit geht oder auch speziell als Aufwärm-Übung vor der Prototyping-Phase im Design Thinking.

Teamgröße

In der klassischen Variante werden Zweier-Teams gebildet. Es funktioniert aber auch mit Dreier- oder Vierer-Teams.

Benötigtes Material

Ein Blatt Papier pro Team.

Zeitdauer

10 Minuten + anschließende Reflexion.

Schritte

• Jedes Team bekommt ein weißes Blatt Papier.
• Erste Spielregel: Jedes Teammitglied streckt seine stärkere Hand vor. Das ist bei Rechtshändern die rechte Hand und umgekehrt. Diese Hand muss nun während der ganzen Übung hinter dem Rücken gehalten werden und darf nicht zum Einsatz kommen.
• Zweite Spielregel: Während der nun folgenden Aufgabe darf im Team nicht gesprochen werden.
• Nun sagt der Moderator die Aufgabe an. Diese besteht darin, dass jedes Team innerhalb von fünf Minuten einen Papierflieger basteln soll, der möglichst weit fliegt. Dabei müssen die Spielregeln eingehalten werden. Also in diesem Fall gilt es jeweils einhändig mit der schwächeren Hand und stumm mit dem Team-Partner die Aufgabe zu erfüllen.
• Nach Ablauf der Zeit kommen alle Teams zusammen, stellen sich in einer Reihe auf und lassen ihren Flieger nacheinander fliegen. Das Team mit der weitesten Flugstrecke gewinnt.

Reflexion

Am Ende der Übung kann der Moderator die Teams erzählen lassen, wie es ihnen während der Übung ergangen ist und wie sie letztendlich zu einem Ergebnis gekommen sind. Ebenso ob es irgendwelche Aha-Erlebnisse gab oder was gut und was schlecht lief. 

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