innohuman Academy

Workshop "Change-Projekte erfolgreich aufsetzen und begleiten"


Termin für 2025 in Planung


Change-Projekte prägen die heutige Unternehmenslandschaft und ermöglichen den Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme, sowie strukturelle und auch kulturelle Neuausrichtungen. Häufig geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und sogar Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieser Workshop vermittelt die Grundlagen von Change-Projekten und gibt wertvolle Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung. 

 

Seminar-Inhalt

Change Management Basics

  • Was ist Change Management und was nicht? Wann brauchen wir es? 
  • Erfolgsfaktoren im Change
  • Kraftfeldanalyse - ein praktisches und leicht umsetzbares Werkzeug zur IST-Analyse
  • Widerstand im Change - Akzeptanzmatrix
  • House of Change - Phasen im Veränderungsprozess

Kommunikation im Change

  • Die Change Formel - die Basis für die Kommunikation
  • Wie kommunizieren wir? Kommunikationsformate im Change - die richtige Kommunikation zur richtigen Zeit am richten Ort
  • Was kommunizieren wir? Die Change Story - überzeugend kommunizieren im Change

Stabilität im Change

 

  • Was sind meine stabilen Zonen im Change? Wie gehe ich selbst mit der Veränderung um?

Meine Schatzkiste

  • Was nehme ich heute mit? Was kommt in meine Schatzkiste?
  • Transfer-Journal: Was möchte ich umsetzen und bis wann?

 Kollegialer Austausch in geschütztem Rahmen 

Termin und Ort

Termin in Planung 

Zielgruppe

  • Unternehmer & Unternehmensnachfolger
  • Geschäftsführerinnen
  • Führungskräfte & Nachwuchsführungskräfte
  • Projektmanager
  • Personalverantwortliche
  • alle, die Veränderungsprojekte im Unternehmen initiieren und voranbringen wollen

Max. Teilnehmerzahl: 12

Seminargebühr

250,- Euro netto

 

BVMW-Mitglieder erhalten 15% Preisnachlass.

 

Der Seminarpreis beinhaltet ein Mittagessen, zwei Kaffeepausen und ein Handout in digitaler Form. 

Teilnahmebedingungen

Nach der Anmeldung (siehe Anmeldemaske unten) erhalten Sie eine Rechnung per Email. Mit Überweisung des Betrages wird Ihre Anmeldung verbindlich und es wird ein fester Platz für Sie im Seminar reserviert. 

 

Sollten Sie kurzfristig doch nicht teilnehmen können, dürfen Sie gerne eine Kollegin oder einen Kollegen stattdessen benennen. Leider können wir bei nicht wahrgenommenen, bereits verbindlichen Anmeldungen, die Kosten nicht zurück erstatten. 

Workshop Leitung

Violetta Meyer

Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung mit Fokus auf Innovation

 

Scrum Master

Design Thinking Coach

Vormerkung - Workshop "Change-Projekte erfolgreich aufsetzen und begleiten"

Gerne können Sie sich für diesen Workshop vormerken lassen. Dies ist unverbindlich. Wenn der Termin steht, informieren wir Sie. Dann können Sie entscheiden, ob der Termin passt und Sie teilnehmen möchten.

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Mit Absenden des Formulars willige ich ein, dass innohuman meine Daten für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Seminar verwenden darf (z. B. Zusendung der Rechnung, Emails mit Informationen, die im Zusammenhang mit dem Seminar stehen, weiterführende Informationen, Hinweise zu ähnlichen Seminaren ...). Diese Einwilligung kann ich jederzeit widerrufen.